公司严格遵守国家与地方法律法规要求，保障员工福利：提供五险一金、带薪年假、年终绩效奖金、节日礼物、生日祝福、年度体检、休假差旅报销（现场）、免费住宿（现场）等福利。公司拥有科学、合理的薪酬体系， 按劳分配、业绩优先、兼顾公平及可持续发展。 实行宽带薪酬、等级制度，把每个岗位分成初级、中级、高级三等，根据员工能力匹配对应的薪酬等级，同时结合绩效成绩实行以结果为导向的奖金分配制度。                                                                                   

以打造“学习型组织”为战略目标，多形式培训模式、三级培训体系、实践与理论结合、技能与素养结合，塑造复合型人才。

u培养渠道一

公司内部线上培训平台。兼容移动端和PC端，突破时间和空间限制，增强随时随地学习的可行性，更加符合行业特点；同时内容涵盖广阔，资源丰富，定期更新，符合每一名员工的受训需求预期；内设问题讨论专区，公司内部专家随时随地线上解答问题。

u培养渠道二

公司内部线下培训。各部门定期（按周、月、季度）组织员工进行技能、业务方面的专题培训，解决工作中常见问题，帮助员工将理论知识和实际工作切实融合并提高员工学以致用的能力。

u培养渠道三

送外培训。公司定期组织人员到外部机构学习提升，提升自身综合实力。

知识培训： 

不断实施专业和相关专业的知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

技能培训：

不断实施在岗员工岗位职责、技术规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上，能在实践中灵活应用、发挥，并不断提高岗位技能。

素质培训：

不断实施公司文化、价值观以及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训，建立起公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

多通道晋升渠道规化，人尽其才，实现专业技术系统、职能系统、管理系统职位对接；

灵活用人机制，不论资排辈，业绩优先，能力优先；

体验式轮岗，提供员工快速成长平台；

开放式竞聘，以能力业绩为导向，定期全员竞聘选拔核心管理人才。

                            重庆办公室

                                                    页岩气井场