6月29日至30日，万普隆公司第八次干部培训会在重庆园区如期完成。来自山西、川渝、陕晋、西北等大区的项目负责人，各职能部门主管以上及公司重点培养对象共计70余人齐聚公司总部。围绕战略方向重述、团队作风要“严”和“实”展开深度研讨，为公司高质量发展凝心聚力。

【构建四位一体核心优势】

会上，潘总重点阐述了公司自主研发的具有国际领先水平的极限排采工艺体系。通过若干真实的案例解析，深入剖析原因，揭示内在逻辑规律，展示了“四位一体”的独特技术优势。

【战略升级，剑指全球衰竭天然气藏的全风险开发】

当前，我国天然气平均采收率较国际先进水平仍有较大提升空间。潘总向大家推演了万普隆公司非常规天然气增产业务大发展的美好前景，明确了“重庆计算、智控全球”的业务发展模式，要求聚焦精细排采业务，优先推进浅层煤层气老井增产业务。会上同步部署了2025年和2026年的六大战略任务，并向大家通报了已达成和即将落地的多个合作项目，增强了学员们对公司发展的信心。

【人才强企，打造学习型组织生态】

为构建有效的人才培养长效机制，潘总提出，对新员工推行从“要我学”向“我要学”的转变，对老员工实施“轮训-择优”的选拔机制，激活组织内生动力。分组研讨环节，各小组围绕“万普隆究竟要发展成一家什么样的公司”展开头脑风暴，各部门结合本部门工作实际，分享工作中不严、不实的案例，深度剖析原因，探究根原因，以“刀刃向内”的勇气直面短板，不断改进和优化。

【文化铸魂，统一思想再启新征程】

临近培训尾声，潘总带领全体学员一起回顾前几次干训班的精髓，重温万普隆公司“诚信、专业规范、以身作则、创新”的核心企业文化。潘总指出，管理干部要成为战略落地的“标杆”，既要敬畏规则、执行规则，更要以身作则，落实好“严”和“实”，带出能打硬仗的团队。

好风凭借力，送我上青云。站在非常规天然气大发展的风口，万普隆正以技术利器破局，以战略定力前行，以人才梯队筑基。此次干训班是一次思想统一的大会，更是向“难采剩余油气开发者”目标迈进的冲锋号。全体万普隆人将牢固树立“严”和“实”的工作作风，秉持“为祖国加油、为民族增气”的坚定信念，为能源行业大发展贡献万普隆的绵薄之力。