为筑牢干部队伍根基，明晰企业长远发展路径，2026年1月22日至23日，万普隆组织公司第九次干部培训会。公司总裁潘军亲授课程，以“更健康、更长久”为核心主题，围绕人才发展、人才管理体系构建及公司五年、十年战略规划展开深度剖析与系统讲解。各大区项目经理、职能主管以上管理干部齐聚一堂，以学赋能、以思践悟，共同为企业高质量发展凝聚共识、谋划蓝图。

       潘军总裁开篇点明，“更健康、更长久”并非单纯追求稳健经营，而是要以健康的企业文化为内核、可持续的人才梯队为支撑、清晰的战略规划为引领，实现企业生命力与发展活力的长效统一 。这一理念既契合能源行业技术密集、周期较长的产业特性，也延续了企业对长期主义价值的坚守，为全体参训干部树立了立足当下、着眼长远的发展思维。

 在人才发展与管理板块，潘军总裁结合企业发展实践，深刻阐释了“人才是企业最大红利”的核心观点。他强调，能源行业的竞争本质是技术与人才的竞争，构建“引才、育才、用才、留才”全链条管理体系，是实现企业“更健康、更长久”发展的关键引擎。培训中，潘总不仅重申了领军人才五项素质模型的核心要求，更针对管理干部履职痛点，强调了“四层站位、四项能力”的管理定位，要求各级管理者强化人才意识，既要搭建员工成长通道，也要优化团队协作机制，让人才价值与企业发展同频共振。

 战略规划解读环节，潘军总裁立足行业发展大势与企业核心优势，对公司五年、十年发展蓝图进行了详细拆解。他指出，未来企业将以智能算法、系统控制等核心技术为支撑，拓展“重庆计算、远程控制”的数字化运营模式，同时稳步推进国际化发展进程 。潘总特别强调，中长期规划的落地离不开每一位管理干部的战略执行力，要求大家以此次培训为契机，将战略目标分解为具体工作举措，在安全管控、技术创新、市场拓展等关键领域扛起责任、攻坚克难。

 为期两天的培训紧凑高效、干货满满。参训干部全程保持高度专注，认真聆听讲解、深入交流探讨，围绕培训主题结合自身工作实际分享感悟、查摆问题，在思想碰撞中凝聚了发展共识，在理论学习中提升了履职能力。此次培训既明晰了企业长远发展的方向，也掌握了人才管理与战略落地的实操方法，后续全体人员将把培训成果转化为工作实效，以更务实的作风、更专业的能力推动各项工作落地见效，为企业实现“更健康、更长久”的发展目标贡献力量。

 万普隆始终将干部队伍建设作为企业发展的战略性工程，通过常态化、系统化的培训赋能，持续提升管理干部的综合素养与履职能力。此次第九次领导干部培训会的成功举办，进一步统一了战略思想，夯实了人才根基，为企业在复杂多变的行业环境中稳健前行、开拓新局提供了坚实的组织保障与人才支撑。