为了能在新的一年里充分做好人才的选、用、育、留，让公司的每一位管理者能更好的带领好自己的团队，开发团队成员的潜力；2020年1月13-1月14日，公司特邀请到智联招聘的高级讲师魏正民为大家带来了一堂精彩的分享“非人力资源的人力资源管理”。

本次培训的內容包括人力资源四个阶段: 管理者的角色定位；抓住人性的规律才能管理人、激励人；如何選人、用人、育人；成功者的特性；

第一天课堂上，魏老师结合案例分享了企业在日常工作中很多常见的操作性问题：如招聘、面谈、培训、任用、考核、薪酬、激励等，其核心在于选才、育才、用才、留才四个方面；并提供了一套完善的管理工具；

第二天，主要以现场情景模拟为主，将参训人员分成若干小组，对人力资源工作在实际操作中容易出現的问题进行了演练和总结。

全场培训气氛热烈、內容完整、案例真实、语言幽默，受益良多，为企业管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基础！