日前，中石油川南页岩气田和中石化涪陵页岩气田页岩气产量均有新突破，保障周边地区生活用气的同时，为我国天然气提供了更多的能源保障。截至3月4日，中国首个实现商业开发的页岩气田——中石化涪陵页岩气田生产页岩气已超10亿立方米，销售9.6亿立方米。截至目前，钻井复工6口、搬迁安装5口，压裂复工9口，2个平台地面工程进场施工，气田日产量和日销量分别在1780万立方米、1710万立方米以上运行。中石油川南页岩气田今年以来产气18.3亿立方米，同比增56%，约占全国页岩气产量的六成。据了解川南页岩气田累计探明储量1.19万亿立方米，占全国页岩气探明储量三分之二，是我国首个百亿储量的页岩气田。去年产量较2018年增加39.3亿立方米，占全国页岩气增量的87.0%。目前，中国页岩气产地主要在四川盆地，主力气田中石油川南页岩气田和中石化涪陵页岩气田产量约占全国页岩气产量94%。目前已开发常规气田大部分都已经进入递减期，要想保持中国天然气产量的不断增加，非常规天然气的勘探开发将担重任。免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站和万普隆能源公司无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，转载的目的只是为了传播更多的信息，并不代表本网...
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“这项技术突破填补泸州地区页岩气勘探空白。”2月24日，中国石油人士向记者说道。此前，在2月23日，东方物探西南物探研究院在全国最大页岩气三维地震勘探泸203三维井区研究中获得重要成果。记者了解到，2018年，西南油气田蜀南气矿、四川页岩气公司在泸州区块联合部署了泸203井区页岩气三维地震勘探区块，这也是目前国内最大的页岩气三维地震勘探区块。东方物探西南物探研究院承担这个区块的勘探任务后，针对泸203先导试验区进行了处理解释方案实验，确定了适用于泸州地区的处理解释方法，明确以各向异性深度偏移处理数据为基础的三步法地震随钻跟踪技术，为水平井位顺利钻进，及时提供了技术支撑。在进行地质勘探的过程中，西南物探研究院通过地震地质工程一体化相结合的方法，发现了泸州地区页岩气有利区带。这个突破性成果不仅为该地区页岩气水平井的井位部署提供了重要的技术支撑，为该地区开发方案编制及深层页岩气快速上产奠定了坚实的资料基础，也为下一步泸州地区的勘探开发提供了重要保障。“这项成果对指导泸州地区页岩气开发井、评价井的部署具有重大意义。”全国最大页岩气三维地震勘探泸203三维井区的研究成果，获得了西南油气田页岩气勘探开发首席专家陈更生的高度赞扬。在泸203三维井区的页岩气三维地震勘探资料中，构造精度误差率小于0.17%，储层误差率小于10%，裂缝吻合率达到75%以上，为泸州地区的阳101H1-2、阳101H2-...
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2月24日，从中国石化新闻办获悉，2月19日，中国石化勘探分公司在贵州省遵义市道真县河口镇部署实施的重点页岩气预探井——真页1HF井，试获日产5.03万方页岩气流，取得四川盆地外围复杂构造区常压页岩气勘探新突破，对推动四川盆地东南缘残留向斜常压页岩气勘探开发具有重要意义。据介绍，普通三口之家每日用气量约0.5方，此次试获日产5.03万方页岩气流，可满足约10万户家庭用气需求。中国石化勘探分公司以海相页岩气“二元富集”理论为指导，部署实施了真页1HF井。自2019年12月实施压裂测试施工以来，已在该地区初步落实有利区面积368平方公里、资源量1914亿方。在该井钻探施工过程中，共钻遇优质页岩气层厚31米，分24段进行水平井压裂施工，创造了7项页岩气水平井压裂施工国内纪录。下一步，勘探分公司将继续抓好疫情防控，精心组织试气施工。免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站和万普隆能源公司无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，转载的目的只是为了传播更多的信息，并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请即与我们联系 ，本网站将迅速给您回应并做处理。
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截至2月18日，中国石化西南石油局永页1平台累计生产天然气达到1.03亿立方米，该平台具备日产25万立方米天然气的生产能力，为荣昌-永川页岩区块规模开发积累了生产管理和技术储备，为重庆地区清洁能源的长期供应增添一份保障。永页1号平台是荣昌-永川区块首个投产的页岩气平台井组，共部署5口生产井。其中，永页1HF井于2016年5月开始试采，2019年3月平台5口井全部投产。该区块主力层位页岩埋藏深度在3500~4200米之间，为深层、高温、超高压页岩气藏，有利区面积达到180平方公里，已提交探明储量234.5亿立方米，是继西南石油局威荣页岩气田之后的又一有望上产的页岩气区块。针对该区块气井容易发生冰堵和其它异常情况，西南石油局采气四厂将永页1号平台各井作为重点试采井进行管理，强化精细管理、动态监测和动态调整，通过合理调配生产参数，优化水套炉加热参数，加密现场巡检，定期监测流压、进行水、气样监测和化验，分析气井规律，不断深化对深层页岩气井生产规律认识，有效防控了高压气井开井容易冰堵及生产异常问题，确保了该平台的平稳生产运行。免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站和万普隆能源公司无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他...
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全球天然气消费增速回落2019年，全球天然气消费量约3.98万亿立方米，同比增长3.5%，较上年的5.3%有所放缓。主要原因在于：一是全球宏观经济增速下滑；二是亚太主要消费国消费增速放缓；三是美国气温温和，天然气消费增速远低于2018年。2019年，世界天然气消费量排名前三的国家为美国、俄罗斯和中国，合计消费量占全球比重为41%。北美消费增速大幅回落2019年北美天然气消费量估计为10632亿立方米，较上年增长4%。其中，美国消费量为8481亿立方米，比上年增长3.8%；加拿大消费量为1222亿立方米，比上年增长5.6%；墨西哥消费量为929亿立方米，比上年增长3.8%。2018年，受极寒和连续降温降雨天气影响，美国冬季天然气消费比上年大幅增长11%，而2019年冬季，美国气温相对温和，未出现极端天气引起天然气消费大幅增长，全年消费走势相对平稳，增速大幅回落。欧洲消费快速增长2019年欧洲天然气消费量约为5665亿立方米，比上年增长3.2%，主要是由于LNG进口量大幅提升。随着欧亚市场联动性逐步增强，欧洲成为北美、俄罗斯中亚供应区和亚太消费区中间的平衡器。受亚洲LNG需求不旺、价格持续走低、液化项目投产高峰加剧供应过剩等因素影响，欧洲吸纳了市场过剩资源，全年LNG进口量增幅达66.9%，目前欧洲库存水平逼近上限。亚太消费增速放缓2019年亚太天然气消费量约为8583亿立方米(中国、...
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2020年1月㡳，一场“新冠肺炎”席卷祖国大地。形势严峻，防控阻击疫情刻不容缓。习近平总书记亲自指挥，亲自部署，要求各级党员和广大党员干部坚决贯彻落实党中央决策部署，坚决打赢疫情防控指挥战。针对此次疫情公司高度重视 ，1月24日公司立即成立新冠肺炎疫情防控领导小组，并通过网络会议方式紧急召开疫情应急管理专题会议：会议首先明确了防控小组各成员职责、其次由各参会人员发表疫情防疫措施，最后公司总裁潘军针对此次疫情防控工作进行总结发言，明确了疫情防控几大措施：1、全力支持紧急采购防疫物资（口罩、酒精、额温枪、洗手液、消毒液等）；2、现场员工按照疫情5月1日结束的时间点重新安排人员轮休（原则上期间只轮休一次）；3、属于重灾区的员工原则上暂不考虑休假，近期返回现场的员工在到达现场隔离14天正常后方可回到工作岗位；4、北京、重庆上班的员工午餐自行解决，不参与聚会、聚餐活动，期间的午餐费公司将按标准发放补贴；5、原则上不安排外出出差，如确需外出出差的须经总裁批准方可。 生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是责任。公司各生产项目现场立刻积极影应，面对此次无硝烟的战“疫”，全民皆兵，我们把岗位当作战场，全员佩戴口罩，每天用消毒液对各营房内外角落消毒，各类工具使用酒精消毒。每天通过线上系统进行体温检测，数据上报......让我们携起手来，同舟共济，共同战疫！
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为了能在新的一年里充分做好人才的选、用、育、留，让公司的每一位管理者能更好的带领好自己的团队，开发团队成员的潜力；2020年1月13-1月14日，公司特邀请到智联招聘的高级讲师魏正民为大家带来了一堂精彩的分享“非人力资源的人力资源管理”。本次培训的內容包括人力资源四个阶段: 管理者的角色定位；抓住人性的规律才能管理人、激励人；如何選人、用人、育人；成功者的特性；第一天课堂上，魏老师结合案例分享了企业在日常工作中很多常见的操作性问题：如招聘、面谈、培训、任用、考核、薪酬、激励等，其核心在于选才、育才、用才、留才四个方面；并提供了一套完善的管理工具；第二天，主要以现场情景模拟为主，将参训人员分成若干小组，对人力资源工作在实际操作中容易出現的问题进行了演练和总结。全场培训气氛热烈、內容完整、案例真实、语言幽默，受益良多，为企业管理精英在日常人才管理方面的提升奠定的良好基础！
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为了增强团队凝聚力、执行力，公司于2020年1月12日邀请到“特训吧”专业拓展训练教练在重庆璧山海来汇基地组织了激动人心的“梦想合伙人”拓展训练。以公司老板创业经历为原型，从公司团队组建、团队发展、业务成型、市场扩张、瓶颈突破、团队管理、同行竞争为章节进行活动开展，通过团队的组建、展示、整合，大家在选择放弃还是继续怀揣梦想不忘初心、越挫越勇中有了更多的人生感悟。一天一夜的拓展训练在紧张、激烈的氛围中很快就结束了，精英们都深刻体会到战胜困难的勇气，队员的信任与坚持、团队的精诚合作，这些力量汇成了成功之路。在今后的工作中，我们将以高绩效的团队成绩来共创万普隆的美好未来。
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2020年1月11日召开万普隆2019年年度总结大会：会上公司总裁潘军对公司2019年的经营状况作了全面总结，同时运用复盘方法论对2019年工作中存在的问题进行了深度剖析，总经经验，提出了新的举措，订立了公司2020年的经营目标以及各项配套激励措施，同时还为公司各部门新一年的工作目标进行了详细分解。做完年终总结，按照会议议程，先后兑现了2019年目标达成奖励、颁发了总裁特别奖；完成了2020年新一年度的人事任命，签订了2020年目标责任书。总结过去，展望未来，在新的一年开篇之际，我们将踏着坚实的步伐，一分耕耘一分收获，朝着公司既定的目标，走稳我们的每一步,创造属于我们更好的明天!
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