——万普隆工会开展春节慰问活动 春节前夕，年味渐浓。带着公司和潘总的深情厚谊，万普隆工会深入各项目部开展走访慰问活动，向一线员工送上新春祝福，把马年喜庆气息传递到员工心中。受工会委托，副总裁赵恒平深入淮南项目部，传达公司最新精神，按照“更健康、更长久”要求梳理业务，确保一切生产建立在安全基础之上，圆满完成年度任务目标。 工会主席杜慧贞深入川渝一带项目部，详细询问工作进展、生活状况和节日值守安排，关注项目推进过程中的难点问题，倾听员工的心声与期盼，特别关注大学生的发展情况，对全体员工扎根一线、攻坚克难，坚守岗位、默默奉献的辛勤付出给予高度肯定和衷心感谢。在热火朝天的201H2平台，慰问组与项目经理详细沟通，不但传递温暖，还现场解决问题。 慰问过程中，工会送上了米面油和各种慰问品，满足了开伙项目部的就餐需求。每一份慰问品都承载着工会的关怀，每一句问候都传递着浓浓的暖意。 项目部员工倍受鼓舞、干劲倍增，纷纷表示，将把这份温暖与关怀转化为干事创业的强大动力，继续保持昂扬向上、努力肯干的精神状态，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴推进各项工作落地见效。 根据工会部署，分布在新疆、山西、宁夏、陕西等地项目部相继开展慰问活动，将工会温暖送到每一名在岗员工身边。 此次春节慰问活动，不仅为一线员工送去物质上的关心，更给予了精神上的鼓励。新的一年，万普隆全体员工将...
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2月5日上午，物华能源科技有限公司党委书记、董事长王亚飞，副总经理闵杰、李勇莅临万普隆能源科技产业园，万普隆副总裁赵恒平接待。王董事长一行观看了气井综合管理平台系统，观摩了高精度电动执行器，详细了解SSC设备，对万普隆远程精准管控气井取得的突出成绩和“个人-组织-改善项”三级联动的绩效管理系统给予充分肯定。此次调研期间，万普隆展现了追求技术硬核与构建人才管理体系的成功实践。物华能源的到访，为双方深化合作、共探发展打下了基础。
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1月24日上午，万普隆在产业园隆重召开“更健康•更长久”2025年总结表彰大会。公司领导、职能部门、项目部经理100余人出席。园区与现场、线上与线下共同参与，回顾历程，汲取经验，立志未来扬帆出海。会上，董事长兼总裁潘军对2025年工作进行了全面回顾和总结，对2026年工作目标进行了分解，对先进单位和终生服务人员进行了表彰。其中，西北大区、试采中心获得目标达成奖。工程中心、软件中心、硬件中心、川渝大区、陕晋大区获得总裁特别奖。浙江油田项目胡凯龙获得TUP奖。获奖代表进行表态发言（发言摘录附后）。随后，签订了目标责任书，明确了新一年重点任务与要求。代表发言摘录如下——副总裁兼市场营销部经理：赵恒平我们这条赛道需要技术的厚积薄发，需要服务的持之以恒。这些海量的老旧井，承载着赛道冠军的梦想。1、锚定利润目标不松劲。重点是有序扩大营销团队，与各大区相互配合，深耕非常规天然气精细控压排采核心业务，为客户增产增效，创造更大价值。2、落地落实降本增效。把每一分钱花在刀刃上，把降本增效的理念时刻融入工作中，把实现目标的决心落实在行动中。大区经理在降本方面每日问自己，项目经理之间相互培养成本意识，确保取其优、取其精的实施方法进行复制和传递。同时要充分的组合和共享资源，让服务效率最大化。3、发展业务就得搞团队能力建设。不断充实知识，提升团队综合能力。用客户听得懂的语言紧密联动公司内部资源，全流程服务客户...
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2026 年 1 月 24 日，万普隆董事会、监事会在园区顺利召开。本次董事会会议邀请了各位股东、监事及高级管理人员列席，核心围绕“总结 2025 年经营业绩、明确未来发展路径”展开。董事会由董事长兼总经理潘军主持，围绕本次审议的十项议案，结合公司 2025 年经营成果、2026年战略目标及长期战略目标进行详细阐述。与会人员就相关事项进行了热烈讨论，并达成共识。本次董事会审议的多项议案均获顺利通过，为公司 2026 年及未来一段时期的发展提供了清晰的战略指引与坚实的决策支撑。董事会召开完成之后，召开监事会。本次监事会由监事会主席杜慧贞主持，围绕本次审议的4项议案展开。审议的议案顺利通过。董事会和监事会均取得圆满成功。
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金蛇辞旧岁，骏马迎新春。1月24日下午，万普隆在园区举行春节团拜会。公司领导、股东、各职能部门、现场人员共100余人参加。本次团拜会包括三大环节：一是封存时光胶囊仪式，二是演出，三是员工集体生日会。万普隆的成长轨迹，浸透了每一位的汗水和智慧。10个职能部门、5个大区、2个中心、终身服务人员的美好祝福，潘总给十年后的一封信，分别装入胶囊，埋在公司办公楼两边。愿这两颗胶囊，承载时光记忆，见证厂房、设备、技术，和我们一同成长。潘总宣读给十年后的一封信，伴随演唱《和你一样》，让自信和美好的心情洋溢现场。五年和十年后，再次站在这里开启胶囊时，会看见今天的自己，看见曾为之奋斗的目标，看见岁月如何将初心打磨成硕果。让我们撸起袖子加油干，创造自己和万普隆更为美好的明天，兑现昨日的承诺！下午的演出是一场精神盛宴。来自职能、现场的12个节目精彩纷呈，囊括小品、唱歌、舞蹈、脱口秀、情景剧等多种艺术形式。开场舞《盛世欢歌》，一片喜庆祥和，锦鲤到来，瞬间把年会温度升到了最高点！人力资源部的小品《产量攻坚战》，创意表现“四合一”增产技术，与现场共鸣。采供部的独唱《映山红.万普隆颂》，唱出了经典韵味，带有万普隆特色，造型打动人心。行政部的脱口秀《指名道姓》，用“劲爆”内容引来欢声笑语，让大家对panda多了一重理解。软件中心的舞蹈《BUG仙女与六个工具人》，用开心方式演绎他们和BUG的爱恨情仇。财务部的舞蹈《骁...
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为筑牢干部队伍根基，明晰企业长远发展路径，2026年1月22日至23日，万普隆组织公司第九次干部培训会。公司总裁潘军亲授课程，以“更健康、更长久”为核心主题，围绕人才发展、人才管理体系构建及公司五年、十年战略规划展开深度剖析与系统讲解。各大区项目经理、职能主管以上管理干部齐聚一堂，以学赋能、以思践悟，共同为企业高质量发展凝聚共识、谋划蓝图。 潘军总裁开篇点明，“更健康、更长久”并非单纯追求稳健经营，而是要以健康的企业文化为内核、可持续的人才梯队为支撑、清晰的战略规划为引领，实现企业生命力与发展活力的长效统一 。这一理念既契合能源行业技术密集、周期较长的产业特性，也延续了企业对长期主义价值的坚守，为全体参训干部树立了立足当下、着眼长远的发展思维。 在人才发展与管理板块，潘军总裁结合企业发展实践，深刻阐释了“人才是企业最大红利”的核心观点。他强调，能源行业的竞争本质是技术与人才的竞争，构建“引才、育才、用才、留才”全链条管理体系，是实现企业“更健康、更长久”发展的关键引擎。培训中，潘总不仅重申了领军人才五项素质模型的核心要求，更针对管理干部履职痛点，强调了“四层站位、四项能力”的管理定位，要求各级管理者强化人才意识，既要搭建员工成长通道，也要优化团队协作机制，让人才价值与企业发展同频共振。 战略规划解读环节，潘军总裁立足行业发展大势与企业核心优势，对公司五年、十年发展蓝图进...
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为精准把握企业招聘需求、明晰学生能力差距以优化人才培养方案，同时搭建校企人才输送桥梁，2026 年 1 月 14 日，成都理工大学能源学院陈书记、学生科涂科长、年级主任陈老师一行莅临重庆万普隆能源开展参观交流活动。公司人力资源部宫经理、人力资源高主管陪同参观。 交流中，宫经理首先向到访嘉宾介绍了公司合作高校资源、战略合作伙伴布局及核心荣誉资质，让校方一行对公司有了初步认知。随后，一行人先后参观了智控中心与装备部；在智控中心，徐工详细讲解了公司全风险合作模式、健康评分系统、绩效管理、生产过程管理系统、资产管理系统等数字化运营管理成果；在装备部，梁经理介绍了泡排设备、超高速负压抽吸机等核心产品的技术优势与应用场景，嘉宾们近距离查看气举撬、压缩机等生产设备，直观了解研发与生产流程，深入感受公司软硬件研发实力与精细化管理水平。 下午的座谈交流围绕核心议题展开，双方就2026年招聘需求、岗位专业与学历要求、学生职业能力培养重点等内容深入沟通。陈书记一行高度认可公司发展理念与技术实力，明确此次到访核心目的：通过实地考察摸清企业实际情况，了解本校学生在企业工作中的能力短板信息，为后续优化人才培养方案、强化就业引导提供依据。陈书记诚挚邀请公司多走进校园开展宣讲，表示开年后三四月份将全力配合组织师生交流活动，计划后续带领专业教师与学生再次到访学习，助力学生精准对接企业需求。 此次交流为校...
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2026年1月8日上午，海峡能源有限公司总裁周远鸿、副总裁兼洲际海峡能源董事长李冰南、洲际海峡能源总裁陈建林、副总工林辉一行调研万普隆。万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁赵恒平热情接待。双方围绕生产过程管理系统、设备自动化控制及非常规天然气开采技术等议题进行了深入交流。潘总详细讲解了公司自主研发的生产过程管理系统及其配套的数字化管理平台在项目运营中的应用实践，展示了如何通过数字化手段提升运营效率与管理精细化水平，并重点介绍了公司在智能控制与精准调节的突破，确保了开采数据的高度准确与过程控制的可靠性，分享了万普隆在非常规天然气高效开发方面积累的技术体系与解决方案。周总对万普隆的技术创新能力、业务发展模式及稳健的增长态势给予了高度评价与肯定，认为双方在关键技术领域互补，存在合作前景。
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