新年伊始之际，万普隆于1月27日在万普隆产业园隆重举行了主题为“贴地飞行，共享未来”2023年总结大会暨2024年团拜会。万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、副总经理王新亭等核心领导，项目现场及各职能部门员工，线下线上共100余人共聚一堂，共同回顾2023经营业绩，明确2024发展目标和方向。▲总结大会现场在总结大会上，董事长兼总裁潘军发表了主题为“2023年工作复盘与2024年工作部署”讲话。他首先对2023年工作进行了全面的回顾和总结，复盘了关键正向行动和负向行动及其原因，并提出了改进新举措。其次，潘总对2023年公司各事业部业绩达成奖励及总裁特别奖进行了详细阐述，并鼓励其他员工向他们学习，积极进取。接下来，潘总对2024年工作进行了重点部署。他强调了选人用人观、企业文化践行与方法论在人才引进及团队建设中的重要性，要求每个部门强化业务学习，并掌握AI工具的使用。通过过程管理系统和绩效管理系统，提升个人工作效率，并注重输出有质量的结果。在讲话的最后，潘总深刻诠释了“贴地飞行，共享未来”的意义。他表示，全体员工要始终保持稳扎稳打、练好内功工作态度，在各个部门紧密协作下，用低调而高效的方式推进公司战略目标，为实现公司质的飞跃和发展而不懈努力。随后，潘总、赵总与各部门负责人签订了目标责任书，明确了各部门2024年重点任务与责任。总结大会进行了业绩达成代表发言、总裁...
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1月25日至26日，在重庆万普隆能源产业园成功举办公司第四次领导干部培训。本次培训主题聚焦于“如何做好大客户营销”，历时一天半。公司领导班子、各业务中心、项目经理和各职能部门主管以上人员共计54人参加了培训。培训开始，潘总首先带领大家一起回顾了前三次干训班的核心内容。探讨了如何从业务能手向管理者转变，包括管理角色的认知、控制方式的调整、人际关系幅度的增加以及掌握几项关键的管理技巧等。培训中，潘总深入探讨了营销的本质与核心技能，引领大家进行深度思考。关于公司业务如何精准触达客户的“痒点”或“痛点”，成为了全场热议的焦点。参训人员各抒己见，结合实际项目进行了深入剖析。煤层气事业部项目经理崔健分享了案例，强调了解决业主痛点的重要性；煤层气事业部副总经理曾祥洲则从客户需求迫切程度的角度出发，提出了痒点与痛点的动态定义；技术部副经理何日升则针对页岩气精细排采业务，认为其解决的是业主的痛点问题。在广泛听取大家的意见后，潘总指出，解决客户痛点的公司将在市场中具备长远竞争力。万普隆专注的“低压、欠压、老井、长停井”等非常规气井智能化精细排采业务，为客户提供“一井一策”技术服务，提升了天然气采收率的同时，为客户降本增效。这一战略定位的技术路线和行业赛道，可为客户解决痛点问题，未来可期。随后，赵恒平分享了一个项目招投标案例，全面解析了从项目背景、需求确定、标书编制到开标等各个环节的关键要点。他详述了多...
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1月5日-6日，宁夏石嘴山市市委常委、副市长高延飞，宁夏石嘴山市矿业（集团）有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理杨超，宁夏煤炭地质局党委委员、副局长段生杰，新疆煤田地质局党委委员、总工程师李瑞明，新疆自治区煤炭煤层气测试研究所党委书记、所长王月江等一行12位领导莅临重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）实地考察调研。万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平等领导接待并陪同。5日上午，高市长一行6位前往浙江油田筠连煤层气项目进行了实地考察和探秘：浙江油田筠连煤层气项目有400多口井煤层气生产井，通过智能化系统，整个项目只有9人（含倒班）就能完成生产管理，智能化程度高，经济效益非常好。6日上午，高副市长、李总一行先后参观了万普隆产业园、监控中心和装备中心，听取了潘总对于万普隆“全风险”合作模式下，采用自主研发的《生产综合管理平台》软件系统+《生产过程管理系统》+高精度智能管控装备，在若干合作项目中的实践与成效。▲参观监控中心▲参观装备中心在座谈交流会上，万普隆技术部总经理李金平博士介绍了煤层气勘探开发流程、我国浅部煤层气几十年勘探开发过程中取得的重要成果和认识、煤层气勘探开发技术及其适用条件，并以筠连煤层气田为案例解剖了煤层气勘探开发的成功经验，最后聚焦于石嘴山区块，根据区块目前试采情况，提出区块下步勘探开发应该关注的重要问题和建议措施。随后，潘总详述了万...
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新年伊始，1月3日，鑫泰集团副总裁、亚美能源总经理龚池华等一行七位高层，莅临重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）深入考察调研。万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平等领导接待并陪同。当日上午，龚总一行先后参观了万普隆产业园、监控中心和装备中心。潘总详细介绍了万普隆研发团队自研的《生产管理平台》软件系统+高精尖智能化装备，以“全风险”合作模式，成功激活一批“长停、关停、低压、欠压”等非常规天然气井复产稳产挖潜代表性案例。▲参观监控中心▲参观装备中心双方座谈交流会上，万普隆技术部总经理李金平博士以“深部煤层气勘探开发”为主题，系统介绍了万普隆在三交北、临兴、大宁吉县等区域的深部煤层气排采业务，分享了深部煤层气的勘探开发新进展、富集高产新规律以及创新的分类排采管控方法。 紧接着，董事长兼总裁潘军介绍了万普隆在页岩气非常规气井精细排采技术和管控服务模式核心优势。他强调，通过高效协同的《生产过程管理》软件系统，结合高精度硬件装备的优化配置，不仅可以实现优化生产制度，更能有效降低成本、提高效率和充分挖掘产能。龚总在听取了介绍后表示，万普隆公司早就听说过，认识停留在业界的评价，未有更深认知。通过实地考察与交流，万普隆在潘总的带领下，从孕育到成长到现在做优做强，非常敬佩满怀敬意。上午参观的监控中心与装备中心，尤其实验台上高精度（万分之二）针阀研发令人印象深刻，感受到潘...
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为顺应企业发展和市场变化，进一步提升运营管理效率，持续夯实万普隆技术研发创新优势，增强市场竞争能力。近日，万普隆完成了2024年组织架构调整和绩效改革，为扎实推进高质量快速发展奠定基础。本次组织架构调整主要凸现三方面能力提升。一是持续以技术研发为中心，提升数智化科技硬实力；二是聚焦核心业务，加强主营业务发展，提升市场份额和盈利能力；三是强化综合保障能力，赋能各业务项目高效率运营能力。同时，也将推动人才队伍建设和业务线管理能力提升，助力万普隆主营业务向新台阶的快速迈进。绩效改革是本次变革的重要组成部分。万普隆自主研发的绩效考核系统经过一段时间试运行，具备覆盖全员绩效考核的实施条件，已顺利上线。为帮助全员深入了解绩效考核系统运行规则与要求，12月29日，万普隆召开了绩效考核系统专项会议。通过会议，员工们清晰了下一步工作方向与目标。同时，通过绩效改革，万普隆为员工提供更加公平、透明的发展平台，完善了人才晋升机制与通道。新的变革意味着新的起点。我们相信，在全体员工的共同努力下，万普隆将以更加高效、创新、有竞争力的姿态迎接市场的挑战和机遇。坚定不移推进高质量发展，为实现“成为难采剩余油气开发者”的企业愿景而不懈努力。让我们统一思想，共同拥抱变革，携手迈向更加美好的未来！
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2023年11月27日，重庆万普隆能源技术有限公司“以下简称万普隆”收到甲方“北京华油油气技术开发有限公司”的褒奖函，对万普隆淮南项目部展现出的专业技术能力和极强责任心高度赞许。【朱集东煤矿1422（3）工作面2-1、2-2地面瓦斯区域治理工程】是淮南矿业集团煤层气开发利用有限责任公司在潘集背斜构造北部东延背斜的南翼区域布置的2口瓦斯治理井（水平井），该工程是淮河能源集团实现煤层气开发与煤矿瓦斯治理协同，推动瓦斯治理模式转变的重点工程项目，万普隆承接该工程精细排采技术服务。自2021年11月万普隆淮南项目部进入朱集东矿西二采区以来，充分发挥管理与技术优势，针对该2口L 型水平井存在高产液、大井斜、高狗腿井且煤碎的特点，制定了“电潜螺杆泵+割缝筛管+回注水系统+精细化排采”技术方案。在实施精细排采技术服务期间，2井口均出现受邻井压裂压窜的严重影响导致气量落零和检泵作业的情况，万普隆淮南项目部积极配合甲方作业要求，同时开展邻井压裂监控、压窜后及时冲砂洗井换泵作业、使用回注水系统连续回注洗井、24h精细化排采监控等重要举措，最终实现两口井均恢复见气，且2-2井稳产5000方/天。万普隆淮南项目部根据生产井况，制定并实施“一井一策”技术方案，以专业技术水准和优质服务态度，获得业主方与甲方的充分肯定，还表达了期待进一步合作的意愿。此次《褒奖函》是对淮南项目部人员艰苦付出的肯定，同时也是一种激...
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据悉，重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）参加的“中联煤层气有限公司晋太分公司排采技能比武大赛”中，项目部员工张贺锋、李振伟以优异的成绩分别获得个人二等奖和三等奖。自2020年6月开始与中联煤层气有限公司晋太分公司排采技术服务合作以来，万普隆以增产增效为目标，秉承“服务客户、成就客户”为原则，在排采技术服务过程中不断技术创新，在提供高质量排采技术服务的同时，苦练员工技能实操与理论的基本工，努力做到以赛促训，以赛促学，以赛促用。在本次技能比赛中，万普隆代表参赛队员秉持“专业规范、智能增值、客户满意” 的服务理念，沉着应战，努力拼搏，赛出了实力，赛出了水平，充分展示了万普隆排采中心人员良好的职业素质和过硬的业务技能，深受甲方认可。同时鼓励员工勇于提升技能，并代表公司积极参加甲方、政府组织的各项活动，展示公司专业、向上的良好精神风貌。以下内容转至“中联公司”文章标题：晋太分公司开展排采技能比武为进一步提高现场排采人员专业技能和实操水平，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，11月16日-17日，晋太分公司排采技能比武大赛在生产实训基地PH1-007井火热开展，来自晋城片区3家排采承包商队伍的12名员工同场竞技。本次技能比武分为技能实操和理论笔试两项开展，将专业知识和技能比武进行双向融合，真正做到以赛促学、以学促练、以练促用。技能实操比武分为更换抽油机井电机皮带、更换螺杆...
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2023年11月22日至23日，振华石油勘探开发管理部总经理陈春强、物华能源副总经理霍勇等一行9人莅临重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）开展为期2天的考察调研，万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平、油气事业部总经理陈世强等领导接待并全程陪同。22日，陈总一行先后参观了万普隆产业园、监控中心和采供中心。潘总介绍了以“系统诊断、专家指挥、智能作业、少人高效”为理念完全自研的《生产综合管理平台》智能管控系统，基于人工智能、经典算法、经验留存与传承等方式实现了以“压损”最小为目标的老气井批量管控。管好老气井需要更高精尖设备，万普隆已研发并大量应用了精准配液、智能流态管控、超低井口压力抽吸设备，成功激活并稳定生产了一大批“长停、关停、低压、欠压”老气井。通过实践，已形成了有别于传统工作量计价方式的“全风险”、“一口价”和“增产奖励”等互利双赢的合作模式。▲参观监控中心▲参观采供中心装备座谈交流会上，在听取了万普隆生产管理系统+人工智能及经典算法+智能硬件及设备+团队服务经验+7×24小时监控中心管控+手机智能辅助管控的精细排采技术和管控服务模式后，陈总表示，万普隆的老井挖潜增产技术理念很先进，先进的理念已与生产动态曲线和生产全过程细节管理保持一致。其次，万普隆有核心技术，将现有设备工艺整合起来的创新，目标清晰准确。无论是从千分之一到万分之二的高精度...
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