编者按：1月18日的年会上，潘总对2024年工作进行了总结复盘，对2025年工作进行了全面部署。会上，颁发了业绩达成奖、创新成果奖、总裁特别奖，潘总、赵总与各部门负责人签订了目标责任书。以重任为己任，以回顾为动力，代表们进行了斗志昂扬的表态发言。现将重点摘录如下，供大家学习体会，从中汲取精神动力，转化为干好工作的实际行动：我们将部门目标进行了分解，所有人员及项目全部紧盯目标，向着目标前进，邱建杰一人兼职3个项目经理，全年一直在3个项目上忙碌，就连结婚也只休假了一周时间，最终超额完成了目标；蓝焰项目在项目只有5个人、2台车的情况下，2个月内完成了166套自动化设备的安装，将产值与利润留在了2024年。不但完成了本部门电潜螺杆泵的下泵入井工作，还协助排采二部进行了下泵和人才培养，将电潜螺杆泵下泵的技术人员进行了复制与裂变，深耕深部煤岩气，在临兴服务超过150口井，在三交北服务20口井，产气量最高达到4万方/天，积累了比较丰富的深部煤岩气排采经验。——业绩达成奖：煤层气排采一部 潘总一直对研发人员强调，打败一切高科技的手段就是低成本。我们将这一理念一直贯彻在精密智能设备的研发过程中，同时让团队成员深知企业在产品降本的路上没有终点、产品成本每降 1分，公司未来就有可多1分的利润。我们将持续通过技术创新，让高科技技术低成本化，这将是公司未来持续盈利的根基。——创新成果奖 ：硬件中心...
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2025年1月20日下午，亚美大陆煤层气公司马必项目部总经理梅刚、勘探开发事业部总工程师王力、生产运行部经理柴项羽、钻完井部压裂经理廖军调研万普隆。万普隆董事长兼总裁潘军接待。梅总一行查看了万普隆研发团队使用自研的综合管理平台，采取“全风险”（甲方0投入、我方100%投入）合作模式，充分发挥管理服务优势，成功激活老气井等非常规天然气井并实现复产、稳产、高产的成功案例。调研了智控中心信息管理系统，深入了解万普隆如何运用系统管人、管设备、管气井，从而实现对产量的精准把控。随后，还走进装备部、硬件中心，查看高精度智能泡排等设备特点和运行原理。梅总一行交流了《新天然气煤层气开发介绍》，双方围绕重点问题展开了热烈讨论。在沟通中，梅总一行表达了与万普隆进一步加强合作的意愿。
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律回春晖渐，万象始更新。2025年1月16日至17日，万普隆在园区隆重举办了2025年度首次干部培训，标志新一年对管理团队深度赋能正式拉开序幕。 此次培训是公司组织的管理干部系统性培训的第七次。培训伊始，董事长兼总裁潘军带领全体参训干部回顾了往期培训的精髓。从干部的“三心”、“两力”到“十二条令”，再到授权管理、大客户营销策略、新项目与成熟项目的高效管理、甲乙双方的和谐共处之道，以及菜谱与流程设计的精细化要求，潘总深入浅出地阐述了管理者应该具备的核心能力与行动准则，强调管理干部要着眼于“干对、干快、干好”，为大家树立了明确的工作导向。 16日下午的培训聚焦于项目管理系统升级。培训现场头脑风暴，就项目管理中的痛点与难点进行思维碰撞。随后，软件中心专业团队对项目管理（2025）系统做了详致讲解，参训学员积极互动，针对系统应用中的问题提出宝贵意见与建议。潘总特别强调了数据填报的及时性与准确性对于项目管理的重要性，并对研发和业务部门设定了明确的系统投用时间表，展现了集团对于数字化系统深度赋能业务管理的决心。 17日上午的培训从人才培养和绩效管理方面展开。潘总阐述了“四四五人才模型”的核心价值，通过有效选配、倍速成长与高效激励机制，构建完善的人才培养管理体系，为...
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2025年1月6日上午，中国地质调查局油气资源调查中心副总地质师兼战略规划室主任包书景一行莅临万普隆。董事长潘军、研发部总经理谢雕陪同接待。包总一行查看了万普隆自研的综合管理平台，听取了万普隆采取“全风险”模式对外合作。随后，调研了智控中心、硬件中心，通过无人机与现场实时互动，了解万普隆运用智能控制手段开发废旧老井页岩气的成功案例。包总长期从事非常规油气资源的潜力及选区评价、全国页岩气资源潜力评价和战略选区研究，对万普隆在老井挖潜领域的突破给予充分肯定。他鼓励万普隆在非常规天然气领域深挖细研，在能源开发取得更大突破，成为科技成果产业化转换的示范标杆。
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12月23日下午，重庆市沙坪坝区委常委、常务副区长何勇，区政协副主席吴大君莅临万普隆调研指导，区科技局、发改委、经信委、财政局、工投公司等领导参加调研。万普隆董事长兼总裁潘军和管理层领导陪同。何常务副区长和吴副主席一行查看了万普隆研发团队自研的综合管理平台，听取了万普隆采取“全风险”合作模式，充分发挥其技术优势激活老气井的成功案例。随后，调研了智控中心、硬件中心，通过无人机与现场实时互动体验工艺流程和智能控制手段，还围绕如何创新发展进行了热烈讨论。何常务副区长、吴副主席高度肯定万普隆在老井挖潜领域做出的重要贡献，支持万普隆在非常规天然气行业进一步做大做强，对如何利用核心技术优势孵化设备制造平台促进规模化发展提出了许多良好建议，希望万普隆扎根沙坪坝，做好顶层设计，在生产、研发、销售等领域建设产业生态，以设备制造驱动创新发展，以商招商提升区域经济效益，打造页岩气产业集群。
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上一次秋叶飘落的季节，是三年前。从新疆克拉玛依到重庆铜梁，从连续油管队员到排水采气项目经理，勇于攀登的张飞实现了人生两大跨越。因为机缘巧合来到了万普隆，听说这是一个可以磨炼自己又能学到技术的公司，张飞觉得很新奇，又深感挑战性。在排水采气事业的美好前景激励下，面对陌生技术工艺，张飞一点一点啃，向领导请教，向老同志学习。只要有兴趣，挑战再大也难不倒他。 （张飞向客户介绍） 边摔打边成长实践是最好的平台。接手大天2井时，张飞...
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12月13日上午，重庆市沙坪坝区科技局邱勇局长、李军副局长、科技服务中心负责人刁杨洋一行调研万普隆。万普隆董事长兼总裁潘军、研发事业部总经理谢雕、总裁办经理赵崇燕陪同。 邱局长一行查看了万普隆研发团队使用自研的综合管理平台，采取“全风险”（甲方0投入、我方100%投入）合作模式，充分发挥管理服务优势，成功激活老气井等非常规天然气井并实现复产、稳产、高产的成功案例。随后，调研了智控中心的信息管理系统，深入了解万普隆如何在少人高效的条件下管人、管设备、管气井，从而实现对产量的精准把控。 邱局长对万普隆在中国天然气老井挖潜领域取得的突出成绩给予肯定，极为赞赏万普隆提出的“重庆计算、智控全球”战略，对精准化管理模式充分认可，希望万普隆作为沙坪坝区重点规上企业，继续在能源领域探索新质生产力，大力发挥民企压舱石的重要作用。双方在科研创新、企校合作、技术出口、科普推广等方面进行了深入沟通。
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近日，浙江油田公司副总经理、总地质师梁兴，中石油勘探开发研究院亚太研究所黄文松所长，云南省页岩气勘探开发有限公司执行董事、总经理李念锋等知名企业领导和研究机构陆续带队到万普隆调研。 领导们参观了产业园、智控中心、硬件中心，万普隆团队演示了自研的智能综合管理平台和“全风险”（甲方0投入、我方100%投入）服务模式，成功服务了数百口页岩气、煤岩气和致密气老气井，实现了复活、稳产和高产。 通过无人机实现了与现场的实时互动，专家们在智控中心沉浸式体验了现场的工艺流程和生产运行状态以及AI智能过程动态控制。 通过深入交流，专家们认可万普隆的工艺技术路线，可以有效提高采收率，对低效或负效益老气井可以实现效益开发。
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