万普隆的第五次干部培训班于4月20日至21日成功举办。本次培训共计80余名管理干部、技术骨干及校招生等通过线上线下相结合的方式参与，共同就公司战略重述和项目管理等核心议题进行深入研讨。 培训在万普隆总裁潘总的引导下开始，他带领大家回顾前四次干训班的主要内容，并针对“油气行业未来”和“万普隆公司定位”两个关键问题进行了深刻剖析。潘总强调能源与材料在人类文明和进化中的重要性，并重申了万普隆在未来3-5年内的战略目标，包括2024年的战略目标和战术原则。 潘总特别指出，万普隆应从传统的技术服务角色转变为合伙人模式，提供排水采气监控服务的平台，以适应市场和公司长远发展的需求。此外，公司系统平台在推动业务裂变和国际化发展方面将发挥关键作用。 培训还邀请到排采事业部何日升经理分享浙油精细排采项目的管理案例。他全面深入的介绍了项目背景、现场问题、解决措施以及优化方向等，讲述他是如何提高团队凝聚力和项目管理效率。该项目通过何日升经理的专业管理后，无论是团队作战能力还是经营数据都有显著提升。他的宝贵经验值得所有干部学习和借鉴，同时也引发大家关于如何成为合格管理者的深刻思考。 ...
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阳春三月，某区块深煤层水平井作业现场，万普隆人正在紧锣密鼓的开展精细泡排设备安装调试作业。随着设备成功投运，让已呈明显衰减趋势的井再次喜添新“气”象，焕发勃勃生机。该井采用近钻头地质导向技术完钻井深超3200米，其中水平段长度达1000米，煤层钻遇率达到92%。通过压裂施工创造出煤储层埋藏、液量、砂量、排量等多项指标前列的深煤层水平井，成功实现储层的大面积改造，有效促进产能释放，于2022年9月顺利投产。投产后，该水平井采用“自喷+泡排”工艺进行生产，创造连续463天稳产10000方以上的记录。单日最高日产气量为19443方/天，累计贡献产能681.92万方。但随着地层压力释放，产气量开始持续下降，2024年1月份日产量衰减至7000 方/天。作为曾经多项指标前列的深煤层水平井，如何快速、经济、有效的让其重现往日辉煌成为业主方迫切需要解决的问题。万普隆作为难采剩余油气的开发者、智能排采生产管理服务的专业公司，不仅能有效治理低产井，并可真正实现挖潜复产与降本增效。万普隆围绕水平井现状反复与业主方展开需求沟通、技术交流、方案探讨，双方于2024年3月初达成一致，决定采用“智能精细排采”技术。技术方案确定后，万普隆立即组织召开专题会议，会议确定以3月30日达产10000方/天的目标。万普隆人争分夺秒，抱着使命必达的决心随即制定详细的施工计划，包括物资设备采购、倒排各项重要时间节点等。通过...
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短短1个月时间，精细排采海坝项目部凭借高质量、高速度、高效率的出色表现，赢得了甲方、参观客户等高度认可，万普隆总裁潘军更是在公司内部公开赞扬。在此期间，项目部员工的精神面貌焕然一新，公司制度的切实执行，生产现场规范有序，内务整顿井井有条等均彰显着榜样力量。接下来，让我们一同探寻标杆项目部的建设之路，了解其背后的成功秘诀。稳定团队，凝聚心力精细排采海坝项目部成立于2023年9月，位于四川省泸州市叙永县后山镇海坝村，因地理位置偏远、气候恶劣以及管理短板等，一度面临人才流失、人员变动频繁困境。然而，自2024年2月何日升经理接手项目以来，他深刻认识到团队稳定是一切工作的基石。为此，他采取了一系列改变措施：首先，贯彻执行公司提出的改善员工生活条件要求。通过建立标准化食堂、仓库和应急库房，优化办公及住宿环境等，使员工能够全身心投入到工作之中。其次，注重提升团队技术能力与综合素养。通过定期组织业务技能培训与团建活动，不仅增强了团队成员专业能力，更促进了团队之间协作与沟通，形成了战斗力强、高效协作的稳定团队。最后，在项目部推行“七有工作法”工作理念，即1、有问题要主动对接；2、有经验要主动分享；3、有批评要主动承担；4、有成绩要主动推让；5、有报警要主动查看；6、有异常要主动处理；7、有隐患要主动整改。这一工作理念的深入实践，团队成员在工作中展现出高度主动性和责任感，确保了各项工作的顺利进行。树...
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2024年3月22日，中石油勘探开发研究院副院长付永强、浙江油田公司副总工程师王维旭、中石油勘探开发研究院采油采气所所长师俊峰、中石油勘探开发研究院工程业务部副主任李涛一行4人莅临重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）考察调研。万普隆董事长兼总裁潘军、研发事业部总经理谢雕等领导接待陪同。▲参观监控中心▲参观装备中心付院长一行来到监控中心、装备中心，参观了万普隆自主研发的软件系统《生产综合管理平台》、《生产过程管理系统》与高精度智能管控装备和技术，成功激活一批“低效、低压、长停”气井案例介绍。在座谈交流会上，潘总系统汇报了万普隆在老井/关停井智能精细排水采气的技术实践，提出了页岩气、煤层气、致密气全生命周期排水采气工艺。随后，师所长分享了采油采气所在排水采气领域研究的重要成果，成功开发了“三级智能管控平台”，通过“感知”、“分析”、“调控”进行全方面管理；研发了电动潜油螺杆泵、纳米泡排剂等创新产品，有效提高气井产气量。最后，付院长表示，万普隆在常规非常规天然气井的全生命周期排水采气工艺，真正做到了智慧化、智能化和精细化全面智能管控，井、物、人三者闭环管控将管理发挥到了极致。希望未来，双方在国内、国外市场开展深入交流，优势互补，共同推动技术与业务发展。
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3月22日，新加坡国立大学与新加坡企发局华西区一行四人莅临万普隆能源技术产业园进行了考察交流。人资中心宫煌焱、总办及监审部经理赵崇燕，研发事业部总经理谢雕全程陪同。到访人员首先参观了公司监控中心，负责人徐政益向他们详细介绍了少人高效的智能化平台，并通过大天2井和宜探1井等案例展示讲解了智能精细排水采气业务的现场应用。到访人员对万普隆在软件研发、智能化监控和精细管理方面的实力有了直观的认识。随后，团队参观了园区装备中心厂房，由梁铃经理详细介绍了公司的智能化泡排装置，接着到4楼会议室进一步交流了解。宫经理向来宾介绍了公司的发展历程和业务发展现状，谢总分享了公司在技术研发和新能源业务方面的成果与实力。新加坡企发局华西区叶司长、张主任先后向公司各位领导详细介绍了企发局在国际业务合作方面的经验和优势，国立大学海外学院黄经理也对国大人才能有机会了解并从事非常规能源开发事业表示出极大的兴趣。公司总裁潘军对代表团的到来表示热烈欢迎，表达了未来在投资海外业务、国际人才引进、推动能源行业发展等方面加强国际合作的期待。访问结束时，双方交流团队互留了联系方式，并合影留念，一致希望保持进一步沟通联系，以寻求更深入的合作机会。此次交流不仅增进了相互了解，也为双方未来合作奠定了坚实的基础。
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3月15日至16日，辽河油田庆阳勘探开发分公司一行四人，由副经理杨成全带队，莅临重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）进行了深入调研与指导，此次调研旨在进一步增进双方相互了解，建立合作伙伴关系。万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁王新亭等领导接待陪同。▲参观监控中心▲参观装备中心15日上午，杨成全一行参观了万普隆产业园、监控中心、装备中心，对万普隆高端装备、精细排水采气技术理念和综合管理水平有了直观的了解。万普隆详细介绍了公司在页岩气、煤层气、致密气、常规天然气等领域的最新技术成果应用情况。随后，在交流座谈会上，万普隆针对前期收集到的关停井、老气井的分析结果和认识进行了详细汇报，包括选井标准、目标井、目标产量、复产增产工艺以及双方合作模式建议等。此外，双方还就致密气、深部煤岩气的排采理念，如智能间开与连续稳定生产、井口替喷排液与井口精细控压、举升工艺选择等方面进行了深入的探讨。▲交流座谈会杨成全表示，万普隆是一个有技术、真正做技术的公司，经过本次实地了解，有了更深刻的认识。接下来，希望双方在井口增压气举工艺、降本增效系统效率提升、深部煤岩气腐蚀结垢解决方案、关停井治理、员工定量化绩效管理系统等方面强化沟通与交流。此次实地调研和考察，为双方进一步加强合作打下了良好的基础。▲现场调研15日下午至16日，杨成全一行到筠连、叙永等地开展项目考察。
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3月12日-13日，中澳煤层气能源有限公司首席运行官付桂福、运行管理部经理吴芳、生产部副经理刘丽芬、生产部高级工艺工程师王斌、临兴项目副总经理冯力等一行9人莅临重庆万普隆能源股份有限公司（以下简称“万普隆”）调研指导。万普隆董事长兼总裁潘军、副总裁兼煤层气事业部总经理赵恒平等领导接待并陪同。12日下午，付总一行来到监控中心、装备中心，听取了万普隆综合运用自主研发的软件系统《生产综合管理平台》、《生产过程管理系统》与高精度智能管控装备和技术，成功激活一批“低效、低压、长停”气井的介绍，万普隆综合运用以上技术手段成功实现老井剩余储量的动用，提高采收率。▲参观监控中心在座谈交流会上，潘总系统汇报了万普隆在老井/关停井智能精细排水采气的技术理念、投入的高精度智能装备，运用高效起泡剂、消泡剂、高精度电动执行器、变频可调增压机、气举撬以及撬装智能化泡排设备，实现泡排、气举、增压精细可控、远程智能调节的复合工艺，解决常规天然气、页岩气、致密气、深部煤岩气等在低压阶段复产难度大、剩余储量动用困难的难题。此外，潘总还就深部煤岩气井排采工艺方面深度交换了意见，聚焦三交北现场实际工况，提出了深部煤岩气井的全生命周期的排水采气工艺。▲参观装备中心最后，付总首先介绍了中澳煤层气能源有限公司与三交北、临兴项目整体情况。他表示，来万普隆看到智能化生产管理平台，构建了生产所需物、井、人的闭环高效管理，成果显著，优...
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2月28日，中国石油集团经济技术研究院在北京发布《2023年国内外油气行业发展报告》。报告系统分析了国内外油气行业发展，剖析重大事件和热点问题，形成对油气行业发展态势的认识和判断。同时，对2024年油气行业发展趋势进行了展望，为国家、行业、企业以及研究机构等了解行业状况、把握发展趋势提供参考。经济回暖 石油消费稳中有升石油是全球最重要的大宗商品，具有商品、政治和金融三重属性。近年来，政经格局深刻变革、技术革命和产业变革加速演进，“灰犀牛”“黑天鹅”事件频频发生，推动世界石油市场变革加速。2023年，国际石油市场呈现油价地缘溢价削减但波动加剧、需求加快复苏但分化加剧、供给侧管理强化但博弈加大、市场与贸易格局加快重塑等诸多新特征。从全年油价看，布伦特原油期货均价为82.17美元/桶，较2022年的99.04美元/桶下跌17%。上半年，美联储连续加息以及欧美银行业动荡、宏观经济形势担忧主导市场情绪，国际油价震荡下行。三季度，美元加息周期接近尾声，沙特、俄罗斯自愿延续减产至年底，市场供应显著收紧，石油库存降至低位水平，国际油价一度持续反弹。四季度，石油消费进入淡季，石油降库速度放缓，国际油价再次回落。2024年，国际石油市场总体宽松，油价中枢或将下移，但仍处中高位水平。从需求看，后疫情时代全球石油消费恢复性反弹阶段结束将回归常态，加之新能源汽车的迅猛发展对石油消费影响加大，全球石油需求增速...
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声声祝福暖人心，浓浓关怀鼓干劲。龙年春节期间，万普隆副总裁赵恒平、工会主席杜慧贞等领导代表公司深入项目排采一线，对春节期间坚守岗位的员工表示感谢，并向他们致以新春祝福和诚挚问候。在慰问活动中，领导一行与坚守岗位的员工进行了深入而亲切的交流。他们详细询问了员工在工作和生活中是否遇到困难，了解了春节期间的值班安排和年夜饭的准备情况。对大家坚守岗位、默默付出的精神表示了衷心的感谢，并向长期支持员工工作的家属们致以崇高的敬意。赵总表示，安全生产是公司的生命线，要求每一位员工始终坚守“以人为本、安全第一”的企业理念，将安全意识深烙心中，融入日常工作细节中，确保生产安全顺利进行。他强调，新的一年，公司上下要紧密围绕2024年度工作部署要求展开各项工作，以“贴地飞行，共享未来”为指引，不断提升工作技能，积极响应公司号召，扎实而快速地推进各项工作，按期达成既定目标，为公司从1向N的跨越式发展再接再厉。
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