在油气行业生产过程中，存在“吊装作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、断路作业、动火作业、盲板抽堵作业、动土作业”。这八项作业常称为“八大危险作业”，其操作规范与否，直接关系到员工生命安全和公司财产安全。笔者收集整理了“八大危险作业十不准”挂图，用简明扼要的文字和图像对其风险进行识别和操作规范要求，可供现场作业者和安全管理者所用。 也许你的一个提示就能挽救一个生命，能及时纠正你违章的人，才是你真正的朋友！！！ 免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站和万普隆能源公司无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。凡注明为其他媒体来源的信息，均为转载自其他媒体，转载的目的只是为了传播更多的信息，并不代表本网赞同其观点，也不代表本网对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请即与我们联系 ，本网站将迅速给您回应并做处理。
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亲爱的同学们： 欢迎大家来到万普隆公司工作！ 受公司总裁潘总委托，我谨代表万普隆公司领导及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。借此机会，也对同学们顺利完成学业、并学有所成表示热烈的祝贺！对在大家成长过程中付出了心血和汗水、关心与支持的父母老师、亲朋好友表示崇高的敬意！ 万普隆能源技术有限公司由中关村高聚工程创业领军人才潘军先生于2009年在北京创立，是国家和中关村高新技术企业，是一家致力于通过对“地质、工程、排采”等环节的综合诊断与分析，以充分释放非常规气井的产气潜力为目标，从“一体化”角度定制“一井一策”的整体解决方案，凭借针对气藏自主研发的定量化系统和工具，提供全过程的技术支撑、工程施工和智能排采生产管理服务，实现提升产量并降低综合成本的专业工程技术服务公司。 2020年将是载入史册的一年，新冠疫情肆虐，经济倒退，国际油价低位徘徊，众多企业倒闭关门，失业率不断加大。在这个特殊的日子里，疫情对每个人都是巨大的考验，这意味着你与我都会面对一个完全不熟悉的世界。创业环境变了，工作岗位变了，发展机会变了。对于应届毕业的同学而言，这场考验更加独特，这场疫情把一切都打乱了，让我们变得措手不及，所以...
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疫情期间，威远服务站人员坚守岗位，客服现场困难，坚持响应公司安全要求，积极配合完成春季安全演练工作。开展了机械伤害及火灾事故应急演练。 为了确保演练活动落到实处，服务站专门成立了由站长为组长，各服务队长为组员的演练活动领导小组，制定详细的演练实施方案；召开全体现场服务人员集中学习演练方案的会议，要求全体服务人员首先从思想上要引起重视，增强安全意识：即活动中一定要注意安全，保障措施一定要到位；在会议上，就演练机构设置及人员职责、演练的时间、地点、内容、疏散路线、程序、纪律要求作了具体的说明。 情节设置：一名电焊工在电焊作业时，由于电火花飞溅点燃部分物品，引起火灾致使一名电焊工在逃离时摔成重伤，另一名电焊工受轻伤，轻伤焊工撤离危险地带，并电话报告总指挥张博站长，并同时在第一时间拨打119火灾电话，告知事故发生的时间、地点及伤亡情况。同时拨打120医疗救助中心电话请求救援。向保险公司（电话）报案。首先是模拟报警和疏散员工，发现火情后，现场负责人姚雪松模拟报火警，服务站火灾应急指挥小组立即启动火灾应急预案，组织车间员工从安全通道和出口有秩序地进行疏散逃生，服务站义务消防队持灭火器赶到现场灭火；接下来是消防队接警和处置，救援队伍，迅速出动，现场有条不紊地安排处置工作，并用担架将被困人员及时救出。“大火扑灭”后，由张博站长做了总结讲评。 此次消防演习在服务站各个服务队员积极参加，认真配合下...
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英国智库“碳追踪机构”近日发布的一份研究报告显示，由于全球化石储量在未来50年内可能减少约三分之二，价值从约39万亿美元降至14万亿美元，石油、天然气和煤炭业务正日益变得无利可图。由此呈现出的未来趋势是石油供应过剩和需求下降，可再生能源市场逐步扩大。 该研究报告使用了世界银行的计算模型。其中一个假设是世界各国和地区认真执行《巴黎气候协定》，对化石燃料需求年均减少2%。专家分析认为，我们正经历化石燃料衰退期，而且对化石燃料的需求峰值已经过去了。 根据国际能源机构(IEA)预测，今年对初级化石能源的需求将出现显著回落，特别是受疫情影响，全球石油价格大幅震荡，近期市场才有所恢复。今年石油需求可能下降9%，对煤炭和天然气的需求可能分别下降8%和5%。但是，研究发现各地区差异很大。今年一季度，欧盟天然气进口增长了8%，以进口液化天然气(LNG)为主。 如果预测被证明是正确的，化石燃料这个庞大的行业未来可能面临财务困难。报告指出，每年大约有5万亿美元投资用于化石基础设施。全球化石供应链价值32万亿美元，包括发电厂、汽车、卡车、飞机和船舶以及钢铁、水泥、石化和铝业等。此外，还有金融市场巨额投资，全球近四分之一的股票和53%的债券投资与化石燃料行业相关联。 以欧洲为例，随着环境法规日趋严格、可再生能源竞争激烈，该地区燃煤发电已经处于日益亏损状态。据统计，欧洲燃煤发电厂每年损失数十亿欧元，全...
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从中国海洋石油集团有限公司（下称“中国海油”）获悉，近日位于南海西部海域的我国首个深水自营大气田――陵水17-2气田顺利完成首口开发井作业，标志着该气田的开发建设迈出了重要一步。中国海油陵水17-2气田开发钻完井项目经理刘和兴介绍，此次作业的完成进一步印证了我国自主掌握的深水油气田勘探开发全套技术在实践运用中的高效性和可靠性，对提升我国海洋资源开发能力、保障国家能源安全、支撑海洋强国战略具有重要意义。据介绍，陵水17-2气田所处海域位于欧亚、太平洋和印澳三大板块交汇处，钻井作业面临地质结构复杂、高温高压、超深水、台风极端天气等诸多挑战。此次完成的首口开发井是一口水平井，作业水深超过1200米，完钻井深接近4200米。刘和兴形象地说，含油气地层从垂直角度上看犹如一块肥瘦相间的“五花肉”，气层就像水平分布的“瘦肉层”，钻完井作业必须准确切入才能实现高效产出。而在深水和复杂的地质条件影响下，要使钻井钻头顺利抵达“瘦肉层”，且不出现钻头卡滞、穿透其他地层等问题难度极大。为此，中国海油深水钻完井作业团队在前期设计阶段认真分析比较各种钻具组合和钻井液配比，制定最适合陵水17-2气田首口开发井地层状况的作业方案。在作业过程中，该团队精确控制钻井轨迹和钻井液密度，顺利实现了从竖直到水平的大角度转弯，使钻头成功抵达气层，确保气田首口开发井作业安全顺利完成。据了解，陵水17-2气田共部署了11口开发井...
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美国页岩油生产商复产正使得原油市场变得更加复杂。随着油价反弹至40美元水平，包括ParsleyEnergy及WPXEnergy在内，越来越多的页岩油生产商宣布将重启原油生产。美国最大的页岩油生产商EOGResources也已宣布计划在今年下半年增加产量。虽然页岩油生产商复产可能会短暂提振美国原油产量，但市场普遍预计美国原油总产量2020年将下跌：新油井钻探数量已经大幅下跌，页岩油生产商也很难从债券市场募集生产所需资金。IHSMarkit分析认为，到今年年底，美国原油产量将为1000万桶/日，比高峰期下降近四分之一。最新的OPEC+减产协议也将对页岩油生产商复产造成影响。OPEC+现在试图推升短期，或者现货价格至远期合约价格之上，形成现货溢价（backwardation），让现货原油比未来几月或者几年内交割的期货原油更受追捧，以此鼓励炼油厂和贸易商去库存。更高的远月合约价格利好美国页岩油生产商，因为他们可以用这些合约为未来的生产提供对冲。而生产成本更低的OPEC+的原油生产商并不会进行套期保值，后者的收入与原油现货价格的关系更为紧密。对于OPEC+而言，理想情况是将油价目前的期货溢价扭转为轻度的现货溢价。如果WTI原油的1到2年远期合约价格能维持在45美元/桶下方，这个价格水平足以放缓美国页岩油产量的增速。而通过“操纵”现货溢价，OPEC+能将现货WTI原油和布伦特原油价格推高到50...
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复盘，不是简单的固定步骤，而是我们能在复盘中找到帮助我们成长、优化工作思路、提高工作效率、锻炼思维模式的方法论。复盘的精髓，就是一条思路链条:“对于我们已经做过的某件事，思考我们为什么要做这件事，做这件事的必要性是否存在，过程中存在的问题在哪里，为什么会存在这些问题，有没有更好的方法去完成这件事。”在不懂复盘的真正含义之前，先严格按照复盘的几个步骤进行复盘，另外，我们提倡小事及时复盘、大事阶段性复盘、项目结束之后全面进行复盘，不要把复盘看作完成任务、当成麻烦，只有当您从真正意义上理解了复盘、做到了复盘，您便是合格的万普隆人。案例：如何提高培训中学员作业的完成率在培训运营中，收缴学员的作业是一个费力不讨好的活。收过作业的人都有这样的体验，在培训之后，很少有人会主动提交作业，大多数人需要一遍遍提醒，或者就是催缴，而有时候对方根本不予理会。而在学员一边，参加完培训还要费心思去完成作业——又不是小学生，哪有那么多时间？所以能拖就拖，但对方又总是一遍遍的催。最终，在两边都感到身心疲惫的情况下，作业算是按时收上来了，但很多作业的质量并不高，甚至显然是在敷衍。我们今天就用复盘的方法来聊聊，作为培训的组织者所面对的作业的问题。01复盘第一步：为什么要布置作业且让学员完成？关于培训和作业的关系，我认为最具概括性的观点是：一个学员从课堂中学到的东西，不会超出他通过作业所展现出来的内容。这意味着以下几点...
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为务实推进“共享中国石油”顶层设计，实现数字化转型和智能化发展，中国石油西南油气田公司围绕两化融合总体目标，紧密结合主营业务，全力建设以“岗位标准化、属地规范化、管理数字化”和“自动化生产、数字化办公、智能化管理”两个“三化”为特色的油气田，目前总体建成数字化油气田。 数字化调控中心 “十三五”以来，西南油气田公司在38个作业区构建了“单井无人值守+区域集中控制+调控中心远程支持协作”的管理新模式和“电子巡井+定期巡检+周期维护+检维修作业”的运行新模式。建成数字化场站2000余座，覆盖率达90%，一线员工日常操作流程电子化覆盖率100%，优减作业区14个，老区用工总量较“十二五”减少1/3。 智能机器人巡检 在智能化探索方面，西南油气田公司应用“云大物智移”技术，成效初显。建成龙王庙智能气田示范工程，开辟智能化管理新形态，单井全面实现无人值守，实现就地可视化示范和远方远程支持，消除了作业安全风险，用工总数仅为传统模式的30%。创新页岩气开发模式，培育气田低成本开发、精益生产新型能力，平均采购周期缩短至7天。 无人值守井站 ...
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4月28日,国内成品油迎来今年第八次调价窗口。当日国家发展改革委表示,按现行成品油价格形成机制,本轮汽、柴油价格不作调整。国际油价今年以来走出震荡下行的趋势,近期更是上演“俯卧撑”,而国内油价调整却因“地板价”机制的存在而遭遇“三连停”。业内人士预计,短期内国际油价仍将低位震荡。中国油气智库联盟专家刘满平认为,未来国际油价走势主要看以下几个因素:一是全球疫情持续情况;二是中国复工复产情况;三是沙特、俄罗斯与美国三个主要产油国减产的力度;四是原油生产、边际和财政平衡成本。近期油价应该会保持在每桶20至30美元的位置,第三季度可能会接近或超过30美元,第四季度接近40美元。低油价给国内三大石油巨头的经营带来了严重挑战,一季度已经整体亏损。《经济参考报》记者注意到,近日中石油、中石化、中海油高层接连开会发话,要求企业做好应对举措,准备接受“至暗时刻”的挑战。做好长期思想准备、推行降本增效促销,是“三桶油”面对油价暴跌的一致选择。中石油集团董事长戴厚良在近日的院士和专家座谈会上直言,集团公司又一次走到了生存发展的紧要关头,要紧紧依靠科技创新管理创新,带领公司穿越当前的“至暗时刻”。他提出,国际油价的高低取决于市场,控制企业的成本取决于自身。低成本不是短期的应急之策,而是长期的战略举措。中石化集团董事长张玉卓也表示,公司生产经营面临前所未有的困难挑战,要打破高油价情结,优化投资安排,深化成本...
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